15 СОВЕТОВ О ТОМ, ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ В ХОРОШЕМ ТЕКСТЕ
Ниже приводятся советы о том, как нужно писать интересный интернет-текст на информационных сайтах. Это личные наблюдения и рецепты вебмастеров лаборатории интернет-решений WEBKOLBA.
Ниже приводятся советы о том, как нужно писать интересный интернет-текст на информационных сайтах. Это личные наблюдения и рецепты вебмастеров лаборатории интернет-решений WEBKOLBA.
Лаборатория интернет-решений Webkolba предлагает вашему вниманию чеклист по первичной настройке сайта на движке друпал — своего рода джентльменский набор, с которого стоит начать работу.
Итак. Перед нами установленный на сервер сайт, подключенный к домену, пусть даже к пробному. Также на нем уже есть какая-то тема, возможно, временная. Теперь нам многое предстоит сделать, т.к. по сути наш движок — это основа, во многом несовершенная, к тому же она лишь предлагает базовые функции. Настраивать сайт под себя придется вам самим.
Многие вебмастера задаются вопросом, как создать выделенные пункты меню на сайте «Друпал». Имеется ввиду, что пункт меню должен быть выделен в то время, когда открыт материал, относящийся к этому пункту. По умолчанию этого не происходит. Есть несколько способов, как исправить оплошность.
Бизнес-системы постоянно изменяются: это процесс эволюции. Термин «экономическое развитие» предприятия характеризует динамику происходящих в бизнесе процессов во времени.
Думаете ограничениями для бизнеса являются отсутствие рабочих рук или оборотных средств? Слишком высокая конкуренция?
Стратегия сбыта состоит из выбора организационной формы каналов распределения товара, выбора интенсивности этого распределения, выбора системы распределения, выбора канала сбыта.
Любой бизнес всегда строится в партнерстве с кем-либо. Даже если вы единоличный собственник, у вас появятся партнеры, с которыми вы будете объединяться ситуативно и решать совместные задачи.
Стратегия организации — долгосрочный план развития коммерческой или производственной организации, строящийся с учетом перспектив взаимодействия организации с внешней средой в будущем.
Бизнес – как семейная жизнь, имеет свои взлеты и падения, а также страдает от прогнозируемых кризисов, которые вполне реально преодолеть с наименьшими затратами энергии.
Когда предприятие не переходит с одного этапа развития на другой, а это уже необходимо, тогда появляются так называемые болезни роста бизнеса.