Любой бизнес всегда строится в партнерстве с кем-либо. Даже если вы единоличный собственник, у вас появятся партнеры, с которыми вы будете объединяться ситуативно и решать совместные задачи.
Все партнерские отношения в бизнесе можно разделить на четыре типа:
- Сотрудничество с неконкурирующими компаниями
- Стратегическое партнерство с конкурентом
- Совместное предприятие для запуска новых бизнес-проектов
- Отношения «снабженец-производитель»
- Инвестиционное сотрудничество
Ну а теперь подробнее о том, как же выбирать себе партнеров третьего типа. То есть таких, с которыми мы заводим совместное предприятие. Но сначала два слова о том, когда бизнес открывается вообще без партнеров. Конечно, эта ситуации при наличии денег кажется идеальной: никто не будет сдерживать ваши решения, критиковать их, и деньги делить со скандалом будете разве что с бывшим супругом (супругой). Но в этом положении есть и минусы. В частности, именно критика наших решений и мыслей приводит к чему-то лучшему, а для этого нужны равноправные партнеры, а не подчиненные. Таким образом, наличие хотя бы одного партнера, который бы вас дополнял или усиливал те качества, которые у вас уже есть, даст более эффективный результат. Это не говоря уже о том случае, если у вас недостаточно денег для запуска бизнеса либо для найма работников со старта. То есть в партнерстве польза двойная, а то и тройная: вложение чужих денег в проект, совместное вложение трудом, на первых порах даже без зарплаты, угол обзора (в идеале, если вы с партнером очень разные) на 360 градусов. И, напротив, запускать проект в гордом одиночестве довольно опасно, так как вы рискуете не увидеть недостатков в своих начинаниях и не заметить решения проблем, которые может заметить другой человек.
Однако партнера (партнеров) еще нужно выбрать. А сделать это бывает непросто. Многие начинают с того, что пытаются затягивать в свой бизнес друзей и родественников. С одной стороны, такой подход понятен: этим людям вы доверяете. Но если речь не идет о семейном бизнесе, скажем, с женой или детьми, то такой подход может быть опасен. Ведь бизнес — это не только дорога к большим деньгам, но и возможным распрям с партнерами. То есть вы существенно рискуете потерять в итоге не только партнера, но и друга. Поэтому далеко не всегда из приятеля нужно делать еще и коллегу. Хотя есть приятные исключения из этого правила.