База знаний

Стратегическое планирование

Но вот вы выбрали нишу и стало понятно, что вы делаете на нее ставку. Тогда еще до того, как вы закупите товар, откроете офис или сделаете еще что-нибудь в этом направлении, вы должны представить все это мысленно.

Почему новички бизнеса при привлечении больших инвестиций часто прогорают

Замечали ли вы такую тенденцию, что чем больше «перекармливаешь» бизнес в самом начале его становления, тем больше шансов, что он будет нежизнеспособным?

Риски в бизнесе и подготовка к ним

Большинство людей живут хорошо и довольны положением дел. Но если вы хотите, чтобы ваша жизнь была активной и захватывающей дух, попробуйте стать бизнесменом. Научитесь искусству создания собственного бизнеса. Это все равно что учиться искусству совершать ошибки и извлекать из них уроки.

Классификация людей по психотипам: методология Майерс-Бриггса

Использование кадров не по назначению может привести к непредвиденным последствиям. Почему у одних работников получается выполнять задачи, которые вы им даете, хорошо, а у других – нет, при в принципе одинаковом уровне интеллекта, мотивации и образования?

Главные ошибки делегирования полномочий

По мере роста компании вы все больше будете понимать, что делегировать свои полномочия можно и нужно. Даже те, которые очень важны для дела. Но многие при делегировании совершают массу ошибок, после чего их девизом становится фраза: Хочешь сделать хорошо — сделай все сам.

Суть лидерства: отличие лидера и начальника

В мире, по средним показателям, топ-менеджеры стремятся научиться самосовершенствованию, лидерству и стратегическому управлению. Для сравнения в Китае, помимо этих аспектов, топ-менеджеры стремятся еще и вывести на совершенный уровень бизнес-процессы.

Профиль должности: как правильно составить

Если я приму на работу кучу непригодных субъектов, это нанесет нам большой ущерб, потому что понадобится время, чтобы от них избавиться. Они начинают проникать в организацию и потом нанимают на работу таких же непригодных работников, как и они сами. (Девид Причард)

Оценка результатов работы персонала

Вам не нравится, как работает ваш персонал? Если так, то для начала вы должны определиться с тем, по каким критериям вы оцениваете качество работы. А если работа персонала вам нравится, то вам также нужно иметь такой перечень критериев.

Как правильно делегировать работу

От начальников, которые не любят или не умеют делегировать свои полномочия, часто можно услышать что-то вроде: «Все подчиненные идиоты», «Хочешь сделать хорошо, сделай сам», «Вот бы себя клонировать» и все прочее в этом духе.

Мотивация удаленных сотрудников: нанять, организовать, удержать

Сегодня многие фирмы либо целиком, либо частично работают за счет удаленного персонала, который может являться штатным и выполнять какую-то работу ежедневно, а может им не являться и привлекаться к проектам время от времени.

Страницы

Тексты сайта являются авторскими и принадлежат сайту на основании Закона Украины "Об авторском праве и смежных правах". Перепечатка материалов запрещена.

По вопросам комментариев для прессы и партнерского сотрудничества обращайтесь на электронный ящик: webkolba@gmail.com

Все материалы, приведенные на сайте, не являются публичной офертой: работники компании WEBKOLBA имеют право по своему усмотрению отказаться от подписания контракта с клиентом и, соответственно, от выполнения услуги.

Лаборатория интернет-решений WEBKOLBA является одним из проектов вебмедиахолдинга «Вебкраїна», который объединяет в себе несколько региональных сайтов СМИ в Украине, туристический портал «Вебкраїна», а также интернет-проект о заработке в интернете «Деньги из паутины».

All materials, contained on the site, are not a public offer: employees of the company have the right to WEBKOLBA in its sole discretion to refuse to sign the contract with the client and, therefore, to perform the service.