Анализ безубыточности предприятия – это метод определения взаимосвязи между расходами и доходами при различном уровне объемов производства. 

Как правило, владелец предприятия, желая продать бизнес, вкладывает в выставляемую цену свои ценностные привязанности к этому бизнесу, а также пытается посредством продажи возместить все те деньги, которые когда-либо были вложены в предприятие. 

Чтобы правильно составлять финансовые отчеты и грамотно анализировать финансовые показатели, необходимо четко градировать расходы по их видам.

Если вы уже когда-нибудь занимались стартапом, вы, наверняка, знаете, что это такое. Бессонные ночи, море эмоций, физическое и моральное истощение, но при этом глаза горят и есть надежда на светлое будущее.

Всем нам хочется иметь больше прибыли. Но, кажется, не всегда есть выход, как добиться ее увеличения. Тем не менее, есть две основные стратегии, которые приведут вас к цели.

Многие сегодняшние топ-менеджеры и владельцы бизнеса начинали с обычных исполнителей в своей отрасли. И многие из них достигли высоких профессиональных вершин прежде, чем стать ключевыми фигурами на предприятии.

Таймменеджмент — штука хорошая, особенно когда он построен грамотно. Если вы все делаете правильно, то вам хватит и клочка бумаги, чтобы себя организовать. Но отличным помощником в этом деле может стать и онлайн-программа управления временем и проектами.

Бизнес-планирование включает в себя не только составление бизнес-плана, но и более широкие темы, такие, как построение концепции и стратегии бизнеса, однако составление бизнес-плана является очень важной составляющей этого процесса.

Почти у каждого предприятия есть лояльные и нелояльные клиенты, те люди, которые могли бы ими стать, но по какой-то причине не стали. А еще ушедшие и недовольные клиенты. 

Анализ рынка – тема обширная и необъятная. Ей посвящено немало академических и популярных книг. В этой же статье мы сосредоточимся на вопросе, как соединить в своих исследованиях рынок, конкретные продукты предприятия и ключевых клиентов.

Ценообразование необходимо нам для того, чтобы организовать необходимый уровень сбыта, увеличить продажи, выжить на рынке, создать конкурентные преимущества, поддерживать имидж. 

После того, как проанализированы первичные данные рынка, определен его объем, нужно приступить к сегментированию рынка путем построения профилей ключевых клиентов.

Пирамида потребностей человека американского психолога Маслоу получила очень широкое применение в практике не только психологии, но и маркетинга, так как эта прикладная наука тесно связана с изучением человека.

Соперничество основных конкурентов на рынке зависит от влияния поставщиков, потенциальных конкурентов, которые только могут зайти на рынок, влияния покупателей, угроза от продуктов-заменителей.

Типичные стереотипы о маркетинге: маркетинг – это просто или, наоборот, слишком сложно и дорого, маркетинг может быть только на цивилизованных развитых рынках, маркетингом должны заниматься все работники предприятия, маркетинг – это только рекламные решения.